新鮮經(jīng)營模式“按兩計價”備受歡迎
被勤儉節(jié)約風吹冷的 餐飲業(yè)放低身段、回歸大眾,略有起色
但對于未來發(fā)展,諸多業(yè)內(nèi)人士表示仍然不樂觀—
記者牛潔文圖
閱讀提示|2013年,“打擊公 款吃喝”成了餐飲行業(yè)的“關(guān)鍵詞”之一,在這樣的大背景下,飯店自然是首當其沖。距離去年12月底中 央提出八項規(guī)定、六條禁令打擊公 款吃喝政策已將近一年,昨日,大河報記者走訪發(fā)現(xiàn),大部分飯店表示,經(jīng)過放低姿態(tài),開發(fā)“大眾市場”等措施,飯店已略有起色,但面對將來長期發(fā)展,大多數(shù)仍然表示“不太樂觀”?!皬哪壳奥尻柺胁惋嬓袠I(yè)經(jīng)營的情況來看,餐飲業(yè)已略有‘回暖’,但是因為尚未找到長期、穩(wěn)定的發(fā)展模式,大多數(shù)飯店經(jīng)營者的內(nèi)心還有些迷茫?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。
在這將近一年的時間里,洛陽餐飲行業(yè)都發(fā)生了哪些變化?從業(yè)者的心態(tài)如何?對此,記者進行走訪。
現(xiàn)狀|“寒冬”中的餐飲業(yè)力謀轉(zhuǎn)型,已略有起色
昨日中午,在洛陽市一家*級酒店的一樓,記者看到不少客人正在享用小火鍋。而據(jù)工作人員介紹,一年前,這里的小火鍋到了晚上才供應(yīng),因為白天都是利潤相對較大的商務(wù)宴請。而如今,小火鍋則成為了該飯店一項重要業(yè)務(wù),不僅如此,飯店還開展小火鍋網(wǎng)上預(yù)定活動,增加影響力。
記者看到,雖然該飯店的小火鍋價格仍然比大眾飯店的略高,但該飯店放低“身段”的姿態(tài),還是“打動”了不少顧客。“以前一聽說是*級飯店都不敢進門,后來在網(wǎng)上看到這里還有小火鍋,價格也能接受,就帶家人過來嘗嘗。”市民周先生告訴記者。
“經(jīng)過調(diào)整經(jīng)營方式,飯店的日子確實比前幾個月好過多了。”該飯店一名工作人員介紹。隨后,記者又采訪了另外三家 飯店,對方均表示,他們已經(jīng)度過了困難的經(jīng)營時期。
回顧|差的時候,飯店生意縮減三分之一
雖 餐飲業(yè)已略有“回暖”,但回憶起之前慘淡的經(jīng)營情形,還是讓不少飯店經(jīng)營者都心有余悸?!皦毫Υ?,整天都在想應(yīng)對辦法。”雅香金陵大飯店餐飲部總監(jiān)孫偉麗說。
記者了解到,去年年底,國家開展嚴查公 款吃喝行動,隨即宣傳勤儉節(jié)約的“光盤行動”席卷全國,例如煙酒、禮品等許多行業(yè)都受到影響,而 飯店則“首當其沖”。
據(jù)孫偉麗介紹,作為主營 商務(wù)餐飲的雅香金陵大飯店就受到很大影響?!耙酝汗?jié)年夜飯,客人都預(yù)定不上,但去年竟然出現(xiàn)了未預(yù)定滿的情況。”孫偉麗坦言,嚴重時,飯店的生意縮減了三分之一。
然而,這并不是個例。十一黃金周,原本是餐飲業(yè)的旺季,但據(jù)洛陽市商務(wù)局對五家重 點餐飲監(jiān)測企業(yè)銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,十一黃金周七天共實現(xiàn)銷售389.35萬元,同比下跌13.2%。
對策|推“平民菜譜”,走“大眾路線”
為了緩解這一狀況,許多 飯店都付出了諸多努力,也走了很多彎路?!捌鸪?,我們覺得還是有挽回的余地,為此經(jīng)常給老客戶打電話,希望他們能再光顧,但事實證明,這次節(jié)儉風的政策對高端客戶的影響,是‘板上釘釘’的事了?!币患?飯店餐飲部管理人員說。
經(jīng)過多次嘗試后,很多 飯店終下定決心—走大眾化消費路線,雅香金陵大飯店就是其中一個。據(jù)孫偉麗介紹,飯店對菜品的品種和價位都進行了調(diào)整?!霸瓉恚檠?、生日宴、壽宴都是輔助業(yè)務(wù),但現(xiàn)在則成了我們的主要業(yè)務(wù)之一。”孫偉麗說,此外,宴會套餐的價格也有所調(diào)整,以婚宴為例,以前便宜的婚宴是1598元/桌,后來調(diào)整到1198元/桌,總之價格越來越“大眾化”。
“受節(jié)約風影響,這一年來,我們飯店的經(jīng)營策略也已開始轉(zhuǎn)向‘中檔’路線。原來飯店主打粵菜,但由于成本較高,我們就改成了川菜,以迎合大眾?!绷硪患?飯店的負責人告訴記者。
變化|大眾飯店也在機遇中蛻變
采訪中,也有不少經(jīng)營者反映,雖然大環(huán)境對 飯店的經(jīng)營造成了沖擊,但與此同時,也給整個餐飲行業(yè)帶來了好處。孫偉麗告訴記者,為了留住顧客,爭取到大眾市場,飯店比以往更加注重服務(wù)質(zhì)量。
這樣的影響,不僅僅局限于 飯店。作為洛陽大眾型飯店的代表,老洛陽食府的一位負責人在接受記者采訪時表示,越來越多的人選擇到大眾型飯店消費,他們對工作人員的服務(wù)質(zhì)量進行了調(diào)整和提升。“比如,點菜時,我們的服務(wù)員會向客人提供推薦‘按人定量’點餐。如果客人點多了,服務(wù)員會建議客人減少點菜量?!痹撠撠熑苏f,這樣一來,反而增加了顧客“回頭率”。
此外,在市場的“刺激”下,洛陽餐飲市場還出現(xiàn)了很多新鮮的經(jīng)營模式。昨日,在宜人路望春門街口的荷香快餐內(nèi),記者注意到,這里的生意非?;鸨?。這家飯店主要經(jīng)營米飯快餐,菜是按兩計價的,葷菜3元一兩,素菜1.5元一兩,這一模式,非常受歡迎。“這樣能幫助顧客把控食量、減少浪費,看上去也很精致。”正在就餐的市民周女士告訴記者。
探究| 飯店的出路何在?
經(jīng)過這將近一年的適應(yīng)和融合,洛陽餐飲行業(yè)發(fā)生了一些變化。雖然餐飲行業(yè)已略有“回暖”,但采訪中,很多業(yè)內(nèi)人士仍然表示“不樂觀”。
孫偉麗表示,雖然 飯店比起幾個月前,日子是好過了,但是這些經(jīng)營額的增長大多是依靠大眾化消費來支撐的,而商務(wù)類餐飲的經(jīng)營仍在下降,有的 飯店甚至是在“賠錢做生意”。
由于 飯店在服務(wù)等方面的運營成本較大,且大眾消費帶來的利潤有限,所以對于 飯店來說,大眾化消費在很大程度上來說,只能維持和緩慢促進 飯店的發(fā)展。 飯店的發(fā)展之路在哪里,采訪中,很多經(jīng)營者用“走一步看一步”來形容眼下的情況。
飯店的出路在哪里,大河報記者將繼續(xù)進行“追問”。
在一家飯店內(nèi),原本是輔助業(yè)務(wù)的小火鍋則成了現(xiàn)在飯店的重要業(yè)務(wù)。
洛陽某家大眾飯店推出新鮮經(jīng)營模式“按兩計價”,備受消費者歡迎。
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